История Анны "Сложное увольнение"
ПРОБЛЕМА «ДО»:
Клиентка (назовем её Анной) попала в классическую ситуацию токсичного вытеснения. После смены руководства в компании, где она проработала 4 года, новое начальство начало её планомерно «выживать»: изолировали от важных задач, создавали невыносимую атмосферу, надеясь, что она уйдёт сама. Анна испытывала колоссальный стресс, страх перед безработицей и финансовой дырой, но и мириться с таким положением больше не могла. Её цель была не сбежать сломя голову, а уйти достойно — с финансовой компенсацией, которая дала бы время на отдых и поиск.
ПРОЦЕСС РАБОТЫ:
Мы не стали действовать на эмоциях, а выстроили юридически и психологически грамотную стратегию переговоров об увольнении.
КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ «ПОСЛЕ»:
Клиентка (назовем её Анной) попала в классическую ситуацию токсичного вытеснения. После смены руководства в компании, где она проработала 4 года, новое начальство начало её планомерно «выживать»: изолировали от важных задач, создавали невыносимую атмосферу, надеясь, что она уйдёт сама. Анна испытывала колоссальный стресс, страх перед безработицей и финансовой дырой, но и мириться с таким положением больше не могла. Её цель была не сбежать сломя голову, а уйти достойно — с финансовой компенсацией, которая дала бы время на отдых и поиск.
ПРОЦЕСС РАБОТЫ:
Мы не стали действовать на эмоциях, а выстроили юридически и психологически грамотную стратегию переговоров об увольнении.
- Правовой аудит и подготовка позиции. Вместо жалоб, мы сконцентрировались на её правах. Я подробно разъяснила, какую основу для диалога дают ст. 77 (расторжение договора по соглашению сторон) и ст. 178 ТК РФ (выходное пособие). Мы оформили её достижения за 4 года — это был наш козырь, демонстрирующий ценность сотрудника, а не «слабость» увольняющегося.
- Техника Win-Win и скрипт переговоров. Мы подготовили не ультиматум, а взаимовыгодное предложение для работодателя: быстрое и культурное завершение работы, передача дел в обмен на компенсацию. Это снимало с компании риски конфликта, суда и потери репутации. Мы прописали четкий скрипт разговора: как начать, как аргументировать, как реагировать на давление.
- Тренировка и уверенность. Мы отрепетировали этот сложный диалог, чтобы Анна шла не как жертва обстоятельств, а как профессионал, ведущий деловые переговоры о завершении сотрудничества.
КОНКРЕТНЫЙ РЕЗУЛЬТАТ «ПОСЛЕ»:
- Финансовая безопасность: Анна добилась выходного пособия в размере 4 (четырех) месячных окладов. Это не была «отступная», а законная компенсация, закрепленная соглашением об увольнении.
- Восстановление ресурса: У неё появилось 3 месяца полноценного отдыха и спокойного поиска без паники и нужды. Она восстановила моральные силы после травли.
- Новая должность и рост дохода: После качественного поиска Анна нашла позицию в компании с здоровой культурой. Её зарплата выросла на 25% по сравнению с предыдущим местом работы.